厉兵秣马 未雨绸缪——天辰公司承接的哈萨克斯坦IPCI项目发起“冬季攻势”

2019-12-11

11月的哈萨克斯坦共和国大部分地区,已经寒风凛冽、万物蛰伏。天辰公司承接的哈萨克斯坦IPCI项目,坐落于该国西部城市阿特劳市郊40公里处的卡拉巴丹特别经济区。项目毗邻欧亚大陆界河乌拉尔河流入里海的入海口,目前正处于基础施工收尾转向安装开始的关键时期。为了明年全面开始安装工作,确保工期目标的实现,天辰公司哈萨克斯坦IPCI项目部打响冬季攻坚战。

设计,运筹帷幄,决胜千里

设计是工程建设的龙头,是工程采购和施工的基础。设计工作对工程的质量、费用和工期起着决定性的作用。设计对整个EPC项目管理的成败,意义重大。为了保障冬季施工顺利进行,项目组各专业设计人员加班加点,在国庆节期间放弃与家人团聚的机会,坚守在工作岗位,力保项目紧缺图纸及时提供。

采购,兵马未动,粮草先行

正所谓“巧妇难为无米之炊”,按照公司的整体部署完成项目冬季施工,没有采购部门的设备材料供应,是无法实施的。天辰公司IPCI项目管理部,按照集团公司和天辰公司精细化管理要求,从物资的招标、采买、催交、检验、物流等全过程,按照审批流程化、责任矩阵化的标准,为项目长周期、关键设备按时到货做好各项准备。

施工,短兵相接,正面迎“敌”

设计图纸有了,物资装备到位,接下来考验天辰公司施工现场兄弟姐妹的时候到了。接近零下20摄氏度的冰冷空气和偶尔夹杂着冰碴的寒风,并没有吹灭我们的工作热情!

施工组根据合同条款,要求施工承包商做好各项施工准备,对人员、机具、材料、施工方案完善情况逐项落实。定期对施工四级计划进行追踪和预警,并出现滞后的单元进行及时分析和采取相应的纠偏措施。定期对重要节点进行拍照和记录、定期组织协调会,针对承包商各部门和分包商提出的相关信息进行及时传达和反馈,以确保项目进度顺利执行。

质量,卓越品质,精益求精

为全面、系统地做好冬季施工中的质量保证,全面提升员工的质量意识,进一步推动天辰公司“技术为根、管理为本、顾客为要、精品为求”的质量方针,天辰公司哈萨克斯坦IPCI项目部积极行动,以此为契机,使项目的质量管理工作取得质的飞跃。

冬季的混凝土施工质量是此次冬季施工的难点,项目管理部为了确保不出纰漏,多次召集施工承包商召开冬季混凝土施工专题会,结合以往工程经验集思广益,确定了符合当地实际的施工方案,并定人员、定任务、定措施,严格遵照方案执行,为冬季施工做好体系保障。

安全,安不忘危,长治久安

安全工作重在预防,在于培养全体参建人员的安全防范意识和能力。天辰公司IPCI项目HSSE部、安保部、医务室和专业消防队根据当地法律法规及HSSE程序文件要求,每月初在中哈方营地、办公区或施工现场进行消防应急疏散和急救演练。项目组要求全体入住营地的中哈方员工、办公区和施工现场员工都必须根据要求积极参与,对于在演练过程中表现不佳和优异的个人、分包商和部门进行处罚和奖励,提高了项目全体员工的消防应急疏散和急救能力和专业知识,确保项目安全顺利执行。


哈国总理马明谈到本项目时表示,哈萨克斯坦石油化工一体化(IPCI)项目是哈萨克斯坦最大的化工项目,哈方高度重视,希望中国化学工程能够高效优质完成。


中国化学工程集团党委书记、董事长戴和根在IPCI项目考察时表示,中国化学工程作为中国工业工程领域资质最为齐全、功能最为完备、业务链最为完整、知识技术密集的工程公司,凭借自身丰富的工程经验和雄厚的技术实力,有能力也有信心,安全、优质、按期、高效地完成项目。中国化学工程将与哈方合作伙伴一起,不断深化中哈产能合作,为哈萨克斯坦的经济和社会发展做出贡献。


重压之下无惧色,方显英雄本色!作为地处“一带一路”首倡地的重要项目,在集团公司全面推行精细化管理并有效实施的大背景下,天辰公司IPCI项目管理部始终坚持上下一心、不畏艰险、精心组织、科学规划的管理理念,攻坚克难、砥砺前行,最终交付公司和业主一份满意的答卷。

天辰人以意气风发、永不服输的精神,笃定信念,砥砺前行,用“中国力量和中国质量”成就奇迹;乘着“一带一路”的浩荡东风,携手全球合作伙伴,谱写共商共建共享的新篇章;将中国化学的情怀与友谊沿途播撒,铭记一方。